为践行集团“2019创新·深耕”工作主旨，推动公司项目科学化、规范化和标准化管理，提升管理人员管理水平，7月13日下午，公司总经理周智颖、首席专家余斌、生产副总黄兴旺、总经济师陈德波带队，组织职能部门相关人员、各项目核心团队及专职安全员等到我司金渝大道与龙健路节点工程（以下简称金龙节点工程）进行现场观摩交流。

          与会人员首先对金龙节点工程的施工现场进行了观摩，首席专家余斌要求现场的每个人要认真学习金龙节点项目现场质量把控、精细化管理、安全文明措施等优秀管理经验。

          现场参观结束后，所有人员在金龙节点项目部召开观摩学习交流会。首先，由金龙节点工程项目经理向大家简要介绍了项目基本情况。随后，各项目项目经理、生产经理畅所欲言，踊跃交流讨论，大家均认同金龙节点项目精细的管理，希望通过此次观摩交流会，取长补短，把优秀的管理方法实践到自己的项目上。

          最后总经理周智颖指出，一是要以本次观摩交流为抓手，把公司安全文明施工管理提升到一个新的高度。二是要改变习惯，从细节出发，着力破解粗放式管理顽疾，切实提升项目管控运行水平。三是持续打造精品工程，打造新科建设品牌知名度和美誉度。四是加强项目管理人才队伍建设，培养善经营、会管理、有责任心的优秀管理人才。五是鼓励中基层员工通过埋头苦干和不断创新，实现自身的成长和内部职级的晋升。六是相关职能部门要继续完善各项标准化流程，形成制度，使公司项目科学化、规范化和标准化管理更上一个台阶。