盛夏季节，骄阳似火，热浪袭人，自进入7月以来，重庆近期持续高温。2022年7月9日，冒着酷暑，顶着近40℃的高温，亲禾集团董事长兼新科建设集团总经理邓华带领公司高层、职能部门负责人和项目经理一行约30余人，先后到新牌坊立交工程（后续建设）等9个在建项目现场交流办公。

       在各在建项目部，邓董事长一行认真听取了项目经理对工程管理做的报告，了解了工程项目目前的工期安排、困难瓶颈和急需解决的问题。在交流会现场，各项目经理也分别围绕工程质量、进度安排、安全生产、财务管理、成本核算、经营情况等方面进行了交流，并对现场检查工程实体质量及安全生产落实情况进行了沟通。

       随后召开了总结会，邓董事长提出要求：一是我们要直面问题，加强项目管控，坚定信心决心，坚决完成任务；二是要强化管理，加快推进施工生产。充分调动各方的工作积极性、主动性，统筹施工进度、安全、质量、成本管控，齐心协力打好攻坚战；三是特别要深化成本管控，提高项目盈利能力。其中重点提到了寸滩项目，该项目在施工过程中，出现了地质条件变化等诸多难题，增加了项目施工的难度。但是，项目部在保证质量和安全的前提下，通过认真策划，克服各种困难，在项目进行到现阶段，在预计会亏损的情况下，反而做到了收支平衡。

       最后，邓董事长亲切慰问了项目部员工，勉励各项目部再接再厉，努力为集团增效益。新科建设全员将认真领会董事长提出的“转变观念、努力实践、快速提升、实现共赢”十六字方针和“忠诚、干净、担当”的干部任用原则，力争向上须臾不可懈怠！