誓师立壮志，聚力启新程！

 7月23日，新科建设集团“2022年度项目经济目标责任书签订仪式”在集团26楼会议室圆满召开。

签订仪式由新科建设集团总经理助理杨文书主持。

杨总助强调，清晰的目标是奋斗的标杆，是前行的旗帜，有目标才有信念，有责任才有动力！在董事长的带领下，经过一个多月的深入分析、研究、商议，公司确定了一批项目2022年度经济目标，锁定了各项目利润率，今天组织集体签约并誓师，是为了更好的出发！是为了进一步强化目标管理理念，增强全体新科人的目标责任意识，激发广大干部职工“不用扬鞭自奋蹄”的紧迫感和积极性。各项目主要负责人要做到“3个明确”（目标明确、任务明确、责任明确），全力以赴抓落实，紧盯目标，想办法、找措施，克服一切困难，带领全员提升业绩，最终实现个人和组织目标。

       在庄严的气氛下，董事长代表公司分别与新牌坊立交工程（后续建设）项目、空港新城综合服务设施（EPC）项目、火车西站东接线一期工程一标段等一批项目完成了目标成本责任书的签订。

       在完成《经济目标责任书》的签订后，新牌坊立交工程（后续建设）项目经理程升田作为代表发言。表示，一定会带领项目部的员工全力以赴，确保高质量、高效益完成2022年各项工作任务目标。

       随后，此次签约的项目经理共同向董事长宣誓并承诺：我作为新科建设一名优秀项目经理和管理人员，我愿意努力拼搏，不断创新，与公司同命运，共荣耀！带领项目部全体成员全力以赴，确保高质量、高效益完成2022年各项工作目标任务。

董事长邓华在总结发言中提出五点工作要求：

一是信心比能力重要。目标是我们的决心、信心，虽然内外部经营环境带给我们很大的挑战，但新科建设是一支能打硬仗，敢打胜仗的战斗队伍，只要我们充分发挥主观能动性，不等不靠不抱怨，创新工作方法，主动想办法去应对，围绕一个个目标，一项项困难的去攻克、去实现，就一定能再立新功！

二是责任重于泰山。签下了责任书就要担起责任，希望大家能信守承诺，尽心尽责，要咬住责任目标不放松，以目标为牵引倒逼效率提升，管理提升，决不与组织讨价还价，决不与组织斤斤计较，再有困难指标不变。

三是付出必有回报。结果导向、效益优先，绩效考核不看苦劳只看功劳。努力实现“责任共担，利益共享”，要让劳动者收入不断提高，让奋斗者收入翻番，让创造者收入倍增。

四是未来发展可期。目标在心，责任在肩。我相信，只要我们锚定目标方向，强化责任担当，凝心聚力抓好工作落实，练好内功，就一定能够战胜新的挑战，推动企业持续稳健高速发展。

五是做到廉洁自律。要做清正廉洁的干部，做到不该要的东西坚决不要，不能做的事情坚决不做。时刻保持公司利益高于一切的红线意识、底线意识。

       董事长最后强调，全体新科人一定要转变观念、牢记誓言，同心协力、奋勇拼搏，时时反思自己为企业发展做出了什么贡献？树立工作新风，全员说实话、办实事、立实功，实现共担共创共享！

文：王林、刘磊、张双婕

图：刘磊